Variantenvielfalt frisst Ihre Marge? 

In einem kompakten Workshop schaffen wir Klarheit.

Wir machen die wahren Kostentreiber sichtbar und priorisieren Handlungsfelder – 

faktenbasiert, interdisziplinär, umsetzbar.

Workshop Kostenrechnung

Diese Symptome kennen Sie?

  • Hohe Portfolio-Komplexität und wachsende Variantenvielfalt
     
  • Überlastung und operative Hektik
     
  • Steigender Kostendruck ohne klare Ursache
     
  • Sinkende Margen trotz stabiler Umsätze

 

Sie wollen endlich Klarheit über die wahren Ursachen?

Was wir gemeinsam aufdecken

Variantenvielfalt und versteckte Kosten sind kein Randthema – sie beeinflussen Marge, Entscheidungsqualität und Wettbewerbsfähigkeit. 

Gemeinsam legen wir die wahren Ursachen offen:
 

  • Quersubventionierung:
    Exotenvarianten werden durch Standardprodukte getragen und verursachen verdeckte Verluste.
     
  • Falsche Preislogik:
    Pauschale Umlagen verfälschen Kostenbilder und machen Standardprodukte künstlich teuer.
     
  • Negativer Deckungsbeitrag:
    Produkte, die profitabel wirken, entpuppen sich als Kostentreiber.
     
  • Verpasste Konzepte:
    Baukästen, Gleichteile und Plattformstrategien erscheinen rechnerisch „zu teuer“ und werden blockiert.
     
  • Langfristige Folgekosten:
    Fehlanreize ziehen sich durch Entwicklung, Portfolio-Management und Service und gefährden künftige Generationen.


Ihr Vorteil:
Sie erhalten volle Transparenz, priorisierte Handlungsfelder und eine belastbare Entscheidungsgrundlage – 
ohne Beraterballast, dafür mit echtem Sparringspartner

Wenn Sie hier sitzen, bringt es Wirkung 

  • CEO / Geschäftsführer
  • CFO / Controlling
  • CTO / Leiter Entwicklung
  • Head of Product- oder Portfolio-Management
  • Produktionsverantwortliche

So stellen Sie sicher, dass alle relevanten Perspektiven gehört werden und Entscheidungen sofort Wirkung zeigen.

Unser Workshop-Ansatz für echte Ergebnisse

So arbeiten wir – strukturiert, praxisnah und wirksam

  Ergebnisse aus Projekten im Mittelstand

Bevor falsche Annahmen Millionen kosten

Ein klarer Blick von außen spart Zeit, Geld und Diskussionen.

Starten Sie mit einem kompakten Workshop und schaffen Sie die Grundlage für strategische Entscheidungen.

Strategie

Blog

Ihre Kostenrechnung betrügt.
Reichen Sie die Scheidung ein.

Warum Variantenkosten Ihre Marge auffressen – und wie Sie wieder Kontrolle gewinnen.
 

© 2026 Steffen Michel Management Consulting  - Product Lifecycle Management (PLM) für den Mittelstand

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