Komplexität raus. Marge rauf.


Die typischen Herausforderungen im Mittelstand:
Unübersichtliche Portfolios. Langsame Abläufe. Sinkende Margen.
 

Gemeinsam schaffen wir Ordnung – 
von der Produkt-Idee bis zum Phase-Out. 
So machen wir Ihr Produktgeschäft schlanker, schneller und profitabler.
 

Komplexität frisst Marge.

Überall brennt es. 
Sie sind nur noch am Löschen – statt zu führen.

  • Unkontrollierte Variantenvielfalt bremst Entwicklung, Fertigung und Einkauf
     
  • Tägliche Rückfragen, Nacharbeiten und Doppelarbeit
     
  • Lange Lieferzeiten trotz voller Lager
     
  • Interner Kostendruck ohne klaren Ursprung
     
  • Margen sinken, obwohl Umsätze stabil bleiben
     

Zeit, dass die Feuerwehr kommt.

Unverbindlich. Persönlich. Direkt.

Durchgängig statt Silos.

Von der Idee bis zum Phase-out:
Ich schaue auf den gesamten Product Lifecycle – nicht auf Abteilungsgrenzen.

Silos zerstören Durchgängigkeit:
Entwicklung optimiert für sich, Fertigung kämpft mit Stücklisten und Fehlteilen statt zu liefern, Controlling verliert den Überblick – und am Ende klappt der Phase-out wieder nicht.

Prozesse ähneln häufig einem Flickenteppich:
langsam, teuer, frustrierend.

Mein Ansatz:
Ich breche Silos auf und schaffe Klarheit über die gesamte Kette. 

Damit werden Abläufe schneller, Entscheidungen einfacher und Kosten beherrschbar.

Unverbindlich. Persönlich. Direkt.

Der Weg zur Klarheit: 4 Phasen, die aufeinander aufbauen.

Komplexität lässt sich nicht mit Aktionismus lösen.

Deshalb arbeite ich mit einem erprobten und bewährten Vorgehen, das Schritt für Schritt Ordnung schafft – ohne dass Sie sofort ein Großprojekt starten müssen.

Jede Phase baut auf der vorherigen auf: vom schnellen Einstieg bis zur nachhaltigen Umsetzung.
 

Fokus finden. Themen sichtbar machen.

Lifecycle analysieren – von der Idee bis zum Phase-out.

Maßgeschneiderte Roadmap. Wirkung statt Aktionismus.

Teams begleiten. Kompetenz aufbauen.

Unverbindlich. Persönlich. Direkt.

Ich spreche Mittelstand.

Erfahrung aus internationalen Konzernen – für den Mittelstand übersetzt.

Ich war viele Jahre selbst Abteilungsleiter im Mittelstand.
Ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn das Tagesgeschäft drückt, die Varianten explodieren und die Projekte sich stapeln.

Was Sie bei mir nicht bekommen:

  • Vertriebsspektakel
  • Folienschlachten
  • Tool-Shows
  • Berater-Schnickschnack

Stattdessen:

  • Klartext
  • Umsetzbarkeit
  • und eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

Unverbindlich. Persönlich. Direkt.


So erreichen Sie mich direkt:

Telefon:

Mobil:

E-Mail:

© 2026 Steffen Michel Management Consulting  - Product Lifecycle Management (PLM) für den Mittelstand

Alle Rechte vorbehalten.

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